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　　上海2026年4月3日 /美通社/ -- 2025年，面对瞬息万变的市场环境，迪卡侬集团展现出稳健的经营韧性与持续的战略定力。集团全年商品交易总额（GMV）达207亿欧元，税息折旧及摊销前利润（EBITDA）显著提升至18.1亿欧元，净利润达9.1亿欧元。在全球团队的共同努力下，迪卡侬集团依托集运动用品设计、生产、分销于一体的全产业链模式，持续巩固规模化优势，为全球消费者提供高品质并价格合理的产品和服务。

　　2025年迪卡侬集团战略布局持续提速，迪卡侬通过与多位国际知名运动员建立合作，进一步强化自身生态体系，并加深与全球运动社群的连接。同时，迪卡侬集团加快在骑行等核心品类的战略布局，成为DECATHLON CMA CGM自行车队的持有者，进一步强化了在运动领域的核心竞争力；依托DECATHLON PULSE平台，集团进一步强化其在循环经济与可持续出行领域的布局，通过与慕尼黑电动自行车翻新公司Rebike Mobility达成合作，并收购德语区领先的可持续自行车出行服务商之一Bikeleasing Group 65%的股份，持续拓展可持续业务边界。

　　过去一年，迪卡侬围绕产品+服务+社群模式持续拓展业务与用户触达，并通过门店焕新与场景化打造，将传统零售空间升级为城市运动生活枢纽，提供沉浸式体验、低门槛尝试、专业化陪伴，让消费者充分感受运动的魅力；以成都亚洲首家户外概念店为代表的新业态进一步探索零售+运动场景+生活方式融合路径。同时，迪卡侬深化全渠道战略，拓展电商布局、入驻拼多多完善本土化服务体系，同时加大数字化投入，实现小程序、APP与线下门店库存全面打通，推出线上下单、门店速提或即时配送服务，引领运动市场即时零售发展，满足中国消费者便捷、高效的运动消费需求。此外，迪卡侬在供应链端同步发力，利用数字化工具提升响应速度，支撑更灵活的库存管理与产品迭代，为全渠道战略落地提供坚实保障。

　　依托遍布全球的研发体系，迪卡侬持续推进产品生态的多元化布局，构建从入门到专业的完整运动产品矩阵，凭借高度垂直整合的全产业链模式，将专业线研发的技术成果下放至大众产品线，使专业科技有机会线以上，可以满足不同水平运动人群多场景的专业运动需求。这一布局背后，既顺应了运动人群持续扩大、高性能专业装备需求不断提升的市场趋势，也始终坚守迪卡侬大众+专业的双轨策略，以大众可接受的价格，提供兼具品质、性能的专业级产品。迪卡侬还积极把握赛事活动机遇，借助环广西公路自行车世界巡回赛及迪卡侬AG2R La Mondiale车队中国行，将国际专业资源引入中国市场，推动骑行运动从专业赛事延伸至大众参与，实现专业能力与运动普惠影响力的双向提升。