博鱼,博鱼体育,博鱼官方网站,博鱼体育登录入口,博鱼体育官方平台,博鱼中国官方网站,博鱼官网,博鱼体育登录入口,博鱼体育官网,博鱼体育下载,博鱼体育平台,博鱼app下载,博鱼注册网址,博鱼官方网站

　　近日，意大利足球俱樂部主席貝盧斯科尼表示，正在與中國企業商談俱樂部收購事宜，並且多方信息顯示收購已基本完成。據公開報道，近兩年，已有9家中國企業以各種方式投資歐洲足球俱樂部，其中，多筆收購對象為意大利、英格蘭、西班牙等歐洲傳統足球強國的熱門球隊。2015年1月，萬達集團宣布出資4500萬歐元購買西班牙馬德裡競技足球俱樂部20%股份，並進入俱樂部董事會。這是中國企業首次投資歐洲五大聯賽足球俱樂部。2015年12月份，華人文化控股集團與中信資本宣布以4億美元入股英超曼城俱樂部大股東城市足球集團，佔13%的股份。2016年6月份，蘇寧體育產業集團以約2.7億歐元總價收購意大利國際米蘭俱樂部約70%的股份。

　　為推動國內足球產業發展，近些年，一系列國家政策陸續出台。2014年10月份，國務院印發的《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》提出，到2025年，體育產業總規模超過5萬億元。2015年2月份，中央全面深化改革領導小組第十次會議審議通過了《中國足球改革發展總體方案》。該方案對足協改制、聯賽改革和發展校園足球都提出了明確規劃。2016年4月份，國家發展和改革委員會發布的《關於印發中國足球中長期發展規劃（2016-2050年）的通知》指出，足球產業是朝陽產業、綠色產業，在轉方式、調結構、促發展中扮演著重要角色。振興和發展足球產業，可以擴大消費，拉動體育產業及相關產業發展，形成新的經濟增長點，要將足球產業發展成為國民經濟的重要產業。規劃還提出，將推動國內俱樂部與國際高水平俱樂部形成合作機制。

　　在眾多收購當中，蘇寧收購國際米蘭最為引人關注。這是由於國際米蘭在全世界范圍內擁有很高知名度，且蘇寧通過收購成為控股股東，將直接決定國際米蘭今后的發展走向。對於此次收購，蘇寧董事長張近東表示，“世界第一大體育項目足球，與未來世界第一大足球市場中國相結合，這是全球足球產業發展的必然趨勢”。張近東說，此次並購還將通過引進先進的管理技術和訓練體系，全面提升蘇寧足球俱樂部的技術體系和運營能力。此外，並購國際米蘭也是蘇寧國際化發展的重要組成部分。今年初，蘇寧成立了蘇寧國際總部，啟動新一輪的國際化發展，目前正在進入東南亞和歐洲市場，需要盡快樹立當地消費者與供應商對蘇寧品牌的認知和認可，足球作為世界通用語言正是蘇寧打造國際品牌的重要名片。

　　一系列收購動作的背后，也包含著不同企業對於歐洲足球市場的不同理解和判斷。歐洲足球俱樂部的商業運營模式通常包括三種：通過經營俱樂部，控制成本，提高收入獲得淨利潤﹔通過對俱樂部大規模投資增強俱樂部競技水平，提高球隊估值﹔俱樂部經營與股東的其他產業相互服務。所有模式都要以良好的競技成績為前提，競技成績的提升意味著競技收入分成的提高、對球星吸引力的提升和球迷關注度的增強，也就將帶來更多的門票收入、球衣等紀念品銷售收入、更高的贊助費用和轉播收入等。近些年，由於歐洲各國國內經濟狀況和聯賽經營情況不同，各國足球俱樂部的收購價值也不盡相同。

　　樂視體育CEO雷振劍告訴《經濟日報》記者，AC米蘭方面曾在去年與包括樂視體育在內的其他國內企業有過收購談判，在了解到俱樂部財務現狀和意大利足球聯賽的經營情況之后，樂視體育方面認為收購風險太大，選擇了放棄，“AC米蘭俱樂部的負債率太高了，畢竟我們是創業公司，資金要投得很謹慎”。財報顯示，2015年AC米蘭虧損8900萬歐元，過去5年總虧損達到2.7億歐元。廣發証券研究報告認為，意大利足球甲級聯賽存在經營不善、稅收負擔重、激勵制度不合理等情況，受此影響，意大利球隊對球星的吸引力不斷下降，國內比賽上座率降低。而作為傳統強隊的AC米蘭和國際米蘭，近些年成績也不盡如人意。2013年，印尼阿斯特拉國際集團完成對國際米蘭的收購，僅僅三年后，就選擇了退出。能否經營好兩家俱樂部，重塑球隊在世界上的影響力，實現收購的物有所值，對蘇寧等中資收購方是一個不小的考驗。