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　　新年刚过，家电圈就炸出一个重磅消息——美的空调官宣自2026年1月3日起调整产品价格，打响了新一年空调行业“价格回归”的第一枪。然而，格力1月5日却反其道而行之，宣布家用空调全产品线不涨价。格力电器CMO朱磊在接受上海证券报专访时明确表示，格力做出“不涨价”的承诺，核心逻辑只有一个——全力配合2026年家电“国补”政策落地，让政策红利真正直达消费者。一边是成本压力下的涨价潮，一边是逆势而为的稳价承诺，美的与格力的差异化选择，背后是行业在政策东风与成本高压双重背景下的路径博弈。

　　但政策利好之下，行业却面临严峻的成本压力。从2025年11月下旬开始，铜价正式开启加速上涨模式，价格迭创历史新高。Wind数据显示，2025年12月29日，LME三个月期铜价格盘中一度触及12960美元/吨的新高，年度涨幅超40%；近期，沪铜期货主力合约价格在突破10万元/吨的关键关口后进一步攀升，一度触及102660元/吨。作为空调制造的核心原材料，铜价的飙升直接压缩企业利润空间，成本压力迅速传导至终端，推动美博、志高等多个品牌陆续跟进涨价，形成行业性涨价潮。

　　在采访中，朱磊给记者算了一笔直观的账目：一台售价3000元的一级能效空调，享受15%国补后，消费者实际支付2550元；若企业涨价6%，售价升至3180元，国补相应提高至477元，消费者却需多支付153元，实际支出达2703元。“表面上国家多补了，消费者却多付了，原材料上涨的成本被变相转嫁给财政和用户。”朱磊强调，格力的不涨价承诺，本质上是对国家促消费、惠民生政策的精准适配，核心目的就是防止补贴资金在传导环节“跑冒滴漏”，确保政策红利真正落到消费者身上。

　　面对铜价上涨带来的成本压力，格力如何实现内部消化？“三十多年的技术积累和全产业链管控是底气。”朱磊表示，格力通过精益生产优化、核心技术升级、规模化采购与制造协同等多元化方式消化部分压力，而非简单将成本向消费者转嫁。这种能力背后，是格力成熟的成本控制体系支撑，例如通过VMI供应商管理库存模式优化供应链流程、提升存货周转效率，以运营效率化解成本压力，而非依赖终端提价或材料替代。相关业内人士认为，这一选择背后，是格力对国家政策导向的敏锐把握，也是其对“企业责任”的重新定义——在政策红利释放期，龙头企业应扮演市场“稳定器”而非“涨价推手”的角色。

　　“拒绝铝代铜，是为了守住‘十年免费包修’的承诺底线。”朱磊从材料核心性能角度给出了清晰解释，“铜的导热系数是铝的1.7倍，耐腐蚀性显著更强，使用寿命可达15—20年，这是格力敢于承诺长期质保的核心基础。”中国家用电器协会相关负责人也印证了这一观点，指出铜具有优异的导热性、耐腐蚀性和焊接可靠性，是制造空调换热器的理想材料，多年实践证明铜管能有效保障空调在极端工况下的稳定运行，这也是其长期成为行业“标配”的关键原因。

　　针对市场上“格力定价本就偏高，因此有空间不涨价”的普遍观点，朱磊直接回应称：“这是对价值定价的误读。”在他看来，格力的价格体系建立在其核心技术、铜管材质、节能表现及“十年免费包修”的服务承诺之上。“消费者购买的不是一台设备，而是长期稳定的使用体验。”朱磊告诉记者，格力的“不涨价”是主动承担成本压力的选择，而非有溢价空间可让。事实上，由于坚持使用铜管，格力承担的材料成本压力甚至高于部分同行，这一选择本质上是一场以短期成本投入换取长期用户信任的价值投资。

　　行业观察人士指出，当前空调行业正从粗放式价格竞争转向差异化的价值竞争，格力的战略选择精准卡位“高性价比+高品质”赛道，既与涨价品牌形成价格差异，又与部分妥协品质的品牌形成品质区隔。而中国家用电器协会也强调，行业进步的关键是在保障品质、尊重用户与资源稳定供给之间找到最优解，任何技术探索都应坚守质量底线。正如朱磊所言：“行业发展的终极目标是满足消费者需求。偏离品质初心的短期手段，无法赢得真正长远的未来。”