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　　在战略落地层面，海尔遵循“总体规划、分步实施”的路径，将AI深度融入核心业务。一方面推进主业务流程全面AI化，在研发、供应链、销售和营销等方面全面拥抱AI，打通研发到采购、生产和消费端的全流程数据；另一方面推进业务模式从“大规模制造”到“大规模定制”转型。在全流程数据打通的基础上，依托AI自动预测订单需求，并基于用户数据动态调整产能分配。以卡奥斯打造的天智工业大模型为例，其沉淀了4700个行业机理模型和200个专家算法，已在家电、汽车、电子、化工等领域应用，推动研发设计、生产制造、经营管理等环节的智能化改造。